部分陶瓷厂正被“大额订单”悄悄拖垮。自2025年起，经销商和贴牌商开始抱团集单，通过合租展厅、分摊成本等方式，锁定中小陶企的坯体资源和排产额度。这类订单表面量大，实则定金低、先产后销、滞销不提货，严重透支企业现金流，成为行业洗牌中的致命风险。
需求疲软、产能过剩，中小陶企陷入“接单难、不接更亏”的困境。生产线闲置会引发设备损耗、员工流失、供应链断档等连锁反应，迫使企业“求生式接单”，承接暗藏风险的订单。渠道端则利用规模优势压低出厂价，加剧恶性内卷，破坏产销契约精神。
厂家被动接单后，常因小额定金仓促投产，导致仓库爆仓、资金链断裂。例如，2025年末广东某陶企因滞销仅一个月便停产倒闭。行业洗牌本质是价值重构，而非零和博弈。唯有上下游协同，生产端理性控产，渠道端诚信履约，才能推动行业走向可持续发展。