瓷砖经销商的洗牌比想象中更剧烈。房租、人工成本持续上涨，进店客户却越来越少。从家居卖场到街边小店，闭店、跑路、资金链断裂的消息频传。浙江某建材商场，一多品类门店老板跑路，266名业主被套牢，合同金额超1600万元。类似案例屡见不鲜：广州、郑州、扬州等地门店接连倒闭，甚至经营十几年的老店也一夜崩塌。
背后原因多重：家居卖场萎缩，2025年瓷砖门店退租率近50%；利润被压缩至极致，整装公司压价拉长账期，线上渠道分流客流，价格透明化；盲目扩张和旧债堆积，使资金波动成为压垮经营的最后一根稻草。
业内人士指出，终端洗牌比生产端更残酷。生产端可通过停窑、技改缓解压力，而终端面临流量入口消失，依赖新房装修的门店客流量腰斩，库存积压，刚性支出不减。这场洗牌本质是淘汰传统模式——靠信息差、坐等客户上门的模式已失效。未来，经销商需进化为综合服务商、特色门店或流量中心，才能在价值链中找到不可替代的位置。