近两年，建陶行业面临深度调整，市场下行、需求疲软、成本攀升，竞争日趋激烈。作为全国最大县域产区，高安虽凭借产业链与性价比优势保持稳定，但多数企业市场辐射仍局限在周边500-800公里，向西北、华北等远程区域拓展时，常受物流成本高、服务保障不足等制约。
金利源集团突破传统经销商模式，在西安、高邑先后设立西北、华北分公司，以“分公司运营+中心仓前置”重构远程市场逻辑。通过将仓储、物流与服务前移，工厂产能直接转化为终端现货，实现从“远程发货”到“就地服务”的转变。两年来，西北分公司已服务超300家客户，华北分公司亦突破200家，形成双擎驱动，支撑起远程市场半壁江山。
依托高安与上高双基地的充足产能与全工艺产品矩阵，金利源通过集中采购与精细化管理稳定成本，为经销商提供价格优势与供货保障。分公司不仅承担销售，更在选品、售后、补货及短视频获客、团队培训等方面全方位赋能经销商，助其轻资产运营。
金利源的实践表明，开拓远程市场需跳出传统思维，将服务与运营前移，构建厂商协同、风险共担的伙伴关系，方能在行业洗牌中持续突围。
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